Una signora mi ha interrotto mentre preparavo le testate promozionali del Black Friday. Me ne sono sbarazzato in un lampo non immaginando quello che sarebbe successo di lì a poco.

Ampio 1300 metri quadrati, può contare su 16 dipendenti. "Ribadiamo il nostro legame col territorio" ha commentato Sergio Mallardo, amministratore unico della società. "Un investimento in termini sia strutturali che umani".

Ai clienti con qualche annetto in più dico di non lasciare che la tecnologia moderna li faccia sentire fuori posto. Ecco come si comporta il nostro addetto Gianni quando in negozio si trova a gestire situazioni di questo tipo.

Il centro commerciale è il secondo più grande d’Italia e farà da punto di partenza per i turisti in visita agli scavi archeologici.

Tommaso Leso, uno dei soci più importanti del gruppo Expert, ci presenta l'ultimo negozio inaugurato, quello di Mantova.

Il numero è scaricabile da questo momento al link  https://lc.cx/ean5KC. E sarà in distribuzione in tutta Italia, compresi i punti vendita, tra qualche giorno.

Michele Felloni, docente dell’Academy di Bianco & Bruno e consulente di marketing, risponde qui a questa domanda che gli è stata posta svariate volte durante i corsi.

Il punto di vista di un addetto, che parla quotidianamente con i consumatori, sulla tendenza a infarcire di tecnologia gli elettrodomestici.

La platea, di circa 400 persone, era composta da operatori del retail e rappresentanti dell'industria. Tema: il negozio di prossimità e il suo ruolo sul territorio.

Nei punti vendita sono andati via via scomparendo i prodotti che attirano l’attenzione dei giovani. Oppure sono custoditi sotto chiave.

Un paio di dritte da chi vive il negozio da qualche decina d'anni per gestire nel miglior modo possibile (per sé e per i clienti finali) una potenziale ricca occasione.

La concorrenza che i punti vendita di quartiere devono subire dall’e-commerce e dalle grandi superfici è di quelle feroci. Qualche suggerimento per difendersi e guardare al futuro. Intervento di Michele Felloni, Omnichannel Marketing Consultant e docente Bianco & Bruno Academy.

Millennials e Generazione Z sono le fasce di consumatori più difficili da conquistare. E da fidelizzare. Un contributo di Nico Trotta, Marketing & Sales Strategy Director.

I consumatori tendono a fidarsi dei commessi che sembrano autentici e sicuri.

L’addetto vendita Gianni ragiona sulle attese a volte irrealistiche che hanno i consumatori quando decidono di entrare in negozio.

Ormai gli obiettivi che ci vengono imposti sono quasi infiniti. E la vendita del prodotto passa in secondo piano. Se non terzo. Intervento del nostro collaboratore Nathan.

Sondaggio europeo di Shopfully, tech company che si occupa di Drive to Store.

Si trova a Romano di Lombardia, nel Bergamasco, ed è ampio 780 mq.

Ad Acerra, in provincia di Napoli, copre una superficie di 1000 mq.

Il problema - scrive il nostro Nathan - nasce dai motori di ricerca del web, che ben difficilmente confessano di non trovare nulla. Anche di fronte alla richiesta più assurda.