La novità diventa argomento di discussione con i consumatori. Ma attenti a non farsi fuorviare.

Raggiunta la quota record di 2,685 miliardi di euro. Online e negozi indiretti, i canali che hanno fatto registrare le performance migliori.

La fase di transizione alla nuova classificazione energetica deve essere accompagnata da spiegazioni e chiarimenti. La sovrapposizione delle due scale di valori ancora per qualche mese può creare equivoci e incomprensioni.

Vladimiro Carminati, per lungo tempo country manager del Gruppo De’Longhi, traccia un profilo delle criticità e delle prospettive del nostro settore. Senza trascurare un suggerimento ai suoi ex colleghi.

Dovrà essere il servizio nel medio-lungo periodo il fattore coagulante della collaborazione tra chi produce e chi distribuisce. Ecco perché.

Intervento di Luigi Del Giacco, esperto di Change Management.

Con Massimiliano Mossali di MediaWorld iniziamo un "viaggio" tra le maggiori insegne per capire a che punto siamo in Italia circa lo sviluppo di un ruolo - il category manager - dalle potenzialità sempre più importanti.

Troppe volte nei negozi vengono lasciati al loro destino. Invece sarebbero fondamentali per raggiungere una omnicanalità vera e propria.

Contributo di Luigi Del Giacco, esperto di Change Management.

È a Torino il primo centro commerciale dedicato ai consumi "verdi". In vendita la sostenibilità, declinata in prodotti e servizi di tutte le categorie merceologiche, tempo libero compreso.

Daniele Grassi, Vice President Home Appliances Division di Samsung Electronics Italia, racconta le strategie di emergenza, la collaborazione con il trade e i piani per il built-in. Una visione globale con incursioni su e-commerce e sostenibilità.

Assistiamo a una continua spinta promozionale da parte di quelle stesse insegne che dovrebbero tutelarci perché siamo l’ultimo baluardo tra i prodotti che vogliamo vendere e i clienti che vogliono acquistarli.

E' quello delle nozze tra Eurocom D.L.E. e Hyundai Electronics per la distribuzione degli elettrodomestici del brand coreano in Italia. A colloquio con Giacomo Benedettini, amministratore delegato di Eurocom, aderente al gruppo GRE.

Su un tema delicato e di cui in fondo si parla sempre troppo poco come quello delle scorte di prodotto nei punti vendita riceviamo questa testimonianza, che ben volentieri pubblichiamo.

Ultimo intervento a beneficio di addetti arrivati da poco nel reparto informatica.

I modelli di business attuali vanno ripensati da zero concentrando gli sforzi sulle infrastrutture più deboli. Un contributo dedicato al retail a 360 gradi e curato dall'Ufficio Studi di Credimi, istituto che si occupa di intermediazione finanziaria in Europa.

Seconda puntata del nostro viaggio tra i punti vendita di prossimità che hanno continuato a lavorare nel pieno dell’emergenza sanitaria. Senza dimenticare anche tanta solidarietà.

Secondo fonti non ufficiali, a partire da martedì 14 aprile una manciata di punti vendita alzerebbe le serrande tra le ore 10 e le 19, e solo nei giorni feriali.

L’emergenza sanitaria non era neppure esplosa in tutta la sua gravità che già partivano mail nelle quali alcuni operatori del trade chiedevano ai loro fornitori di rinviare i pagamenti, anche di diversi mesi.

Pubblichiamo gli appunti di Marco Merolla (foto), che per una decina d'anni ha ricoperto posizioni di alto livello in aziende come Bialetti, Indesit Company e Whirlpool Emea. "Passata l'emergenza sanitaria, il trade avrà l'occasione per farsi un vestito migliore". Siamo ben disponibili a ospitare i contributi di coloro che volessero aggiungere osservazioni, spunti, idee.

L’evoluzione dei ricavi like-for-like, ovvero la comparazione omogenea delle vendite con quelle dello scorso esercizio, è pari al +6,5%.

Chi non nota alcuna similitudine con il nostro retail è sordo oppure fa finta di non sentire.