Più faccio questo mestiere, più mi stupisco della disorganizzazione che regna sovrana nel nostro lavoro.

Ogni volta che cambia una figura apicale dell’organizzazione aziendale, colui che subentra deve marcare la differenza rispetto al suo predecessore. Ma non è detto che cambiare per cambiare porti a un risultato apprezzabile.

Si punta all'evoluzione delle competenze del Category Manager che acquisisce un ruolo ancora più strategico.