Retail
Colui che passa in rassegna i prezzi e non i prodotti è il consumatore più ostico da consigliare. Perché vive ila nostra consulenza come il tentativo di fargli spendere di più.
Si chiama Freitag ed è un brand svizzero di borse e accessori. Quello che ha fatto negli ultimi anni è un esempio di tutela del valore. (di Fabrizio Cappuccini)
Cosa accade quando, improvvisamente, durante una vendita assistita, ci si accorge che il cartellino è cambiato in pochi minuti. Un'impasse che l'addetto deve saper gestire per non compromettere la qualità dell'esperienza di acquisto. (di Venanzio Figliolino)
I pareri di due consiglieri di Giunta - Alberto Riva e Lorenzo Agosti - sui motivi che spingono i rivenditori a iscriversi all'organizzazione.
Nell'ambito della collaborazione col blog "The New Retail" di Emanuela Sesta, torniamo in aula con Karin Zaghi, Associate Professor of Practice of Channel and Retail di SDA Bocconi School of Management, per fare un ripasso concreto di cosa significhi elaborare strategie di category management e di visual merchandising nei punti vendita.
Ecoped e Ridomus, consorzi che fanno parte del sistema SAFE, applicano da anni il disciplinare Ecoguard, che prevede controlli su ogni momento della filiera andando ben oltre gli obblighi di legge.
A tirare le somme è Manuel Mariolini, Capo Area di uno degli affiliati di maggiore peso dell'insegna con sede a Forlì.
Riconfermato il vicepresidente Ivo Amorino, mentre il consiglio di amministrazione vede la presenza di Francesco Fanni, Giacomo Benedettini, Sebastiano Falco, Domenico Mammola e Furio Vari Bellanti.
Ormai è un concetto mitologico, che molto raramente viene applicato in modo efficace. (di Fabrizio Cappuccini)
La fase della relazione con il consumatore che parte da quando esce dal negozio col prodotto acquistato può diventare un'area di valore. (di Fabrizio Cappuccini)
