Retail
Il group mentoring diventa più operativo e le idee vengono messe alla prova della realtà. L'intervento di Fabrizio Cappuccini, coach, mentore, formatore e retail director.
Ultima puntata delle pillole informative dedicate all'accordo di programma 2026-2027 e curate dal direttore generale di Ancra Confcommercio, Dario Bossi.
Trincerarsi dietro l’ormai consueta sentenza per la quale “hanno poca voglia di lavorare” significa sbagliare nell'analisi della realtà.
Nel punto vendita più scenografico ed emozionale possibile, alla fine conta se il consumatore trova la soluzione al suo problema. E ciò passa dalla relazione tra esseri viventi.
Proseguono le pillole informative curate dal direttore generale di Ancra Confcommercio, Dario Bossi, e dedicate all'importante accordo di programma raggiunto alla fine dello scorso anno.
“I condizionatori si iniziano a vendere appena non si dorme più la notte” e altre amenità che ci piacerebbe smettere di sentire.
Dipende da organizzazione, formazione, strumenti e soprattutto dalla capacità dell’azienda di mettere davvero il venditore nelle condizioni di esprimere valore.
Può rappresentare una leva strategica non convenzionale per creare attenzione, traffico e conversioni senza ricorrere ai vecchi volantini.
Il modello cosiddetto “train the trainer” forse può funzionare in termini di risparmio, ma non di efficacia.
