Per anni il pensiero manageriale dominante e la stessa retorica aziendale hanno affermato ricette di successo troppo semplificate. E’ bene mettere in campo un esame critico. (di Fabrizio Cappuccini)
E’ la legge che consente al lavoratore di prendersi tre giorni di permesso al mese per assistere persone con disabilità. Le dinamiche all’interno del negozio.
Ciò significa concentrarsi sulle vendite e non più sugli acquisti, con tutto quello che ne deriva in termini di nuova mentalità da applicare. (di Fabrizio Cappuccini)
In tante grandi aziende c’è colui che avanza critiche sottolineando cosa non funziona. Metterlo all’angolo potrebbe significare (benché non sempre) commettere un grave errore. (di Claudio Camboni)
Navigando tra i siti di vendite online di elettronica di consumo con gli occhi del cliente. (di Fabrizio Cappuccini)
I regolamenti UE su Ecodesign ed etichette energetiche mettono all'angolo i dispositivi low-cost. Apple e Samsung blindano il mercato di fascia alta. Il "caso Italia" anticipa la svolta tra riposizionamenti premium, riassetti di canale e contromisure industriali dei brand cinesi. (di Luca Grimaldi)
Il social commerce ha chiuso il primo anno italiano con numeri solidi e un pubblico sempre più adulto. Tuttavia nel settore dell’elettronica di consumo a contare è dove il contenuto atterra. (di Michele Difrancesco)
La politica, per ora, non ha sciolto il nodo; ma il nodo c’è, esiste, è ingombrante e sempre più visibile. (di Fabrizio Cappuccini)
Negli Stati Uniti, le grandi società immobiliari stanno investendo cifre importanti per combattere i fenomeni atmosferici più estremi. E per chi gestisce un negozio di elettronica diventa garanzia di sopravvivenza.
Il General Manager Francesco Pavolucci spiega la strategia per il controllo diretto dei processi di consegna con l’obiettivo di rafforzare ulteriormente qualità ed efficienza.
