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Monitoraggio delle attività in azienda: si può fare molto meglio
Come la gestione delle informazioni influenza la produttività aziendale (negativamente).
Punto vendita, cosa accade se qualcuno chiede un cambio turno
La gestione degli orari del personale è un equilibrio delicato tra competenze, abitudini operative, esigenze individuali e necessità del negozio.
L’azienda è una “grande famiglia”? Meglio di no, grazie
Una espressione che solo all’apparenza può risultare positiva e motivante. Ma in realtà nasconde una serie di implicazioni critiche di carattere organizzativo e gestionale.
Turni di lavoro in negozio: si può fare molto meglio
Più faccio questo mestiere, più mi stupisco della disorganizzazione che regna sovrana nel nostro lavoro.
“Si è sempre fatto così in negozio? Forse perché andava bene”
Ogni volta che cambia una figura apicale dell’organizzazione aziendale, colui che subentra deve marcare la differenza rispetto al suo predecessore. Ma non è detto che cambiare per cambiare porti a un risultato apprezzabile.
Unieuro con una nuova organizzazione degli acquisti
Si punta all'evoluzione delle competenze del Category Manager che acquisisce un ruolo ancora più strategico.




