In tante grandi aziende c’è colui che avanza critiche sottolineando cosa non funziona. Metterlo all’angolo potrebbe significare (benché non sempre) commettere un grave errore. (di Claudio Camboni)

Una espressione che solo all’apparenza può risultare positiva e motivante. Ma in realtà nasconde una serie di implicazioni critiche di carattere organizzativo e gestionale.

Lo storico capitano della nazionale italiana conversa con Simone Piperno di Kairòs Solutions, partner dell'Academy di Bianco & Bruno, sui valori del team.

Di solito nel punto vendita chi lavora anche per quelli che non lavorano viene ripreso per errori di percorso.

Lavorare in gruppo è un po’ come vivere in un appartamento con altri: ognuno ha le sue abitudini, le sue fisime e il suo carattere. Non serve volersi bene, serve riconoscersi come squadra.

E’ una semplificazione, e in mezzo ci sono mille sfumature. Ma questa distinzione aiuta a capire certe dinamiche sul lavoro.

Tonnellate di libri per spiegare come si comanda. Ma alla fine è una questione di fiducia e rispetto dal proprio team. Che non si comprano e neppure si comandano: si guadagnano.

Gli effetti sul team e sulle relazioni umane che può provocare l’arrivo di un capo che si fa travolgere dalle prime (sbagliate) impressioni dei suoi collaboratori.

Si intitola: "Sfidare il mercato schizofrenico - conversazioni su nuove strategie e processi di acquisto". Tra i relatori, il professor Vincenzo Russo col quale conosceremo meglio alcune tecniche di persuasione per rendere più efficace il lavoro del venditore nel rapporto con il consumatore o quello del manager nella gestione del proprio team. 

Per saperne di più: https://lnkd.in/dv_JSzdK