Retail
Il punto di vista di un addetto, che parla quotidianamente con i consumatori, sulla tendenza a infarcire di tecnologia gli elettrodomestici.
Superato il 70% delle azioni in mano al gruppo francese, che dunque prende il controllo dell’insegna di Forlì.
Area da 6mila metri quadrati, che ospita anche 24 “botteghe” tecnologiche dei brand più importanti.
L’azienda punta sulle risorse interne e su nuovi ruoli strategici.
“I contenuti creati dagli utenti - spiega Marco Donatello, Marketing & Communication Specialist dell’azienda di distribuzione - sono l’escamotage perfetto per arrivare a milioni di persone e creare awareness con un budget iniziale ridotto. Sono il passaparola moderno, in grado di accelerare il processo decisionale dei clienti”.
Fabrizio Cappuccini, manager per lunghi anni nel retail del nostro settore (e non solo), oltre che docente dell'Academy di Bianco & Bruno, ribadisce in modo originale il valore della persona nel processo di evoluzione nel modo di fare commercio.
La platea, di circa 400 persone, era composta da operatori del retail e rappresentanti dell'industria. Tema: il negozio di prossimità e il suo ruolo sul territorio.
Da Sandro Compri, attuale direttore commerciale di CEA, riceviamo e volentieri pubblichiamo.
È l'acronimo di Buy Now Pay Later, ovvero compra ora paga dopo, nuova modalità di credito al consumo implementata direttamente nei pagamenti digitali delle vendite online. Facile e immediata, vero. Ma è facile anche indebitarsi più del previsto.
Intervento di Dario Bossi, direttore generale dello storico sindacato del retail specializzato in elettrodomestici ed elettronica di consumo.
