L’italiana SIR Robotics ha presentato una nuova generazione di prodotti pensati per il mercato nazionale. Dall’automazione industriale alla logistica, dall’hospitality alla sicurezza, sono diversi gli ambiti in cui si potranno utilizzare.

L’azienda, leader nel settore consegne di ultimo miglio, punta sulla qualità totale del servizio in un’ottica di trasparenza e sostenibilità. Ne discutiamo con il general manager Francesco Pavolucci.

Nel ciclo della distribuzione moderna, l’ “ultimo miglio” non rappresenta soltanto una fase logistica. È, a tutti gli effetti, un punto di svolta della relazione tra negozio e cliente.

A dispetto delle previsioni più cupe, alcune saracinesche si stanno muovendo. E stavolta verso l’alto. Perché? L’algoritmo di Amazon ha i suoi limiti. Passiamoli in rassegna.

Inaugurata una struttura da 50mila metri quadrati; investimento da oltre 50 milioni di euro nell’arco di dieci anni.

Organizzato da Energo Logistic, è la prima iniziativa nazionale dedicata al settore.

Energo Logistic, azienda tra le più note nel mercato delle consegne a domicilio di prodotti voluminosi, organizza un importante momento di analisi e confronto dedicato al settore. Intervista con Francesco Pavolucci, General Manager dell'azienda.

È un approccio basato sul valore delle persone, stimolate a favorire la crescita dell’azienda tramite autoorganizzazione, creatività e responsabilità.

Forte di 70 anni di storia, l’azienda lombarda di distribuzione eldom punta a supportare la crescita di tutto il gruppo attraverso logistica efficiente e servizi.

I modelli di previsione delle vendite si sono sostanzialmente infranti contro la pandemia. E la logistica sarà sempre più sotto pressione.

L’accordo esclusivo consentirà all’azienda guidata da Maurizio Severi di contare su 17 magazzini e oltre 150 agenti su tutto il territorio nazionale.

Nel corso di un evento milanese, importante attività della Divisione Bluelinks dell'azienda, si è parlato del software omonimo che consente il controllo diretto del network sia nel B2B che nel B2C. Intervista con il direttore generale Francesco Pavolucci.

L’area vanta una stiva di 22.000 mq per 12 metri di altezza, può ospitare cinquemila pallets, è dotata di 8 baie in entrata e 12 in uscita, e può arrivare a movimentare fino a 50 bilici al giorno.

Circa 300 metri quadrati per una quindicina di collaboratori a due passi dalla stazione ferroviaria dell'alta velocità.

Intervento per Bianco & Bruno di Michele Zilla, presidente di Cobat Raee.

Sarà destinato a servire le aree centrali e meridionali (ma non Sicilia e Calabria). A regime l'assetto logistico dell'azienda raggiungerà i circa 200.000 metri quadrati di ampiezza.

Con il nuovo progetto strategico, l'organizzazione aderente a GRE punta a rompere i suoi tradizionali confini territoriali.

I problemi mondiali che da tempo hanno colpito la supply chain in ogni settore, o quasi, sono diventati più familiari ai consumatori. E così a chi lavora in negozio (come l'autore di questo articolo) si richiedono meno salti mortali di prima per giustificarsi.

Un giovane operatore ci invia la sua visione.

La penuria di commodity, di semiconduttori e di microchip, insieme all'esplosiva crescita dei costi logistici ed energetici, rappresentano una minaccia incombente. La posizione di Anima Confindustria.