Tra novembre e dicembre si concentrano decisioni importanti sugli investimenti pubblicitari, spesso basate su report che attribuiscono il merito all’ultimo contatto prima della conversione. Ma la scelta del cliente può essersi formata altrove. (di Michele Difrancesco)

Tra gli obiettivi dell'intero gruppo, rinnovamento di 200 negozi e apertura di 150 nuovi punti vendita.

Dal post-Covid la cifra complessiva è di 200 milioni di euro. Saranno 25 i nuovi negozi. “Quello di Verano, in Brianza - annuncia il neo-CEO Emanuele Cosimelli -, la cui ristrutturazione sta per essere ultimata, diventerà il nostro punto vendita del futuro”.

A spiegarlo Simone Piperno, fondatore di Kairòs Solutions e nostro partner, e Michele Felloni. project leader.

Dopo la riforma del 2007, il lavoratore è chiamato a scegliere su dove destinarlo. Qualche suggerimento.

Investimenti per un totale di 40,2 milioni. Negozi fisici a +1,5% e online a +0,9%.

Se vi attira il mondo crypto e volete fare mercato con bitcoin, ethereum e affini, ecco le app che vi consigliamo.

Sarà destinato a servire le aree centrali e meridionali (ma non Sicilia e Calabria). A regime l'assetto logistico dell'azienda raggiungerà i circa 200.000 metri quadrati di ampiezza.

E nel 2022 sono previste “numerose” nuove aperture su tutto il territorio nazionale.

Con il nuovo progetto strategico, l'organizzazione aderente a GRE punta a rompere i suoi tradizionali confini territoriali.

Approvato il piano strategico quinquennale, alla fine del quale l’azienda prevede una cassa netta positiva per circa 370-390 milioni di euro. L’obiettivo di fatturato è di 3,2-3,3 miliardi di euro.

Lunedì 19 aprile apre al pubblico il negozio di Pontecagnano Faiano presso il centro commerciale Maximall: su una superficie di 1300 mq, vi lavoreranno 24 addetti.

L'azienda americana di soluzioni per la casa intelligente arriva nel nostro Paese.

Il brand prosegue la sua comunicazione che ora punta a coinvolgere a 360 gradi il consumatore tramite una più larga visibilità, una maggiore prossimità nonché il rafforzamento della presenza digital e social. E non solo.

La vera sfida degli store fisici, che hanno bisogno di reale specializzazione al momento della trattativa con i clienti finali, sarà lavorare sulla motivazione dei propri dipendenti.