In tante grandi aziende c’è colui che avanza critiche sottolineando cosa non funziona. Metterlo all’angolo potrebbe significare (benché non sempre) commettere un grave errore. (di Claudio Camboni)

I comportamenti incivili del “capo” si ripercuotono sulla produttività dei collaboratori. Una ricerca interessante arriva dagli Stati Uniti.

Più stress sui dipendenti e quindi maggiore tasso di abbandono.

Raccontati i valori del gruppo attraverso storie capaci di parlare al cuore.

Concluso il programma “Digital Transformation Lab” volto a supportare il personale della sede nell’evoluzione del proprio approccio e delle proprie competenze digitali.

E’ necessario definire un sistema di riconoscimenti a fronte dei risultati raggiunti. Però l’aspetto economico è solo uno degli elementi che concorrono al raggiungimento dell’obiettivo.

E’ l’insieme delle retribuzioni non economiche offerte al dipendente dall’azienda per cui lavora. Obiettivo? La motivazione e dunque la produttività.

Offerta la disponibilità di somministrazione all'interno delle aziende stesse.

Dopo gli ottimi risultati dei primi nove mesi dell'esercizio 2020/21, la società ha deciso oggi un riconoscimento a chi lavora nei negozi a gestione diretta.

Scelto un palazzo storico nel centro di Forlì. Il trasferimento di tutti i dipendenti è previsto per il 2021.

Un intervento per Bianco & Bruno di Elio Teodoro D'Angelo, consulente aziendale ed esperto di formazione. "L'imprenditore (e il top manager, aggiungiamo noi, ndr) che si senta 'arrivato' lavora per fare danni".

Gli ingressi nei punti vendita saranno contingentati e il numero di clienti in negozio non potrà superare quello degli addetti. 

Stipulata una copertura assicurativa a favore dei circa 5mila collaboratori del gruppo. L'insegna segue così altre aziende su questa strada, come Comet e Nova Euronics.

Con orgoglio pubblichiamo la lettera aperta che attraverso Bianco & Bruno alcuni lavoratori di uno dei soci più importanti di Euronics desiderano far conoscere per sostenere la famiglia Vipiana. "Noi ci teniamo" dovrebbe diventare l'hashtag dell'intero settore, a dir la verità. Quando le cose diventano difficili conta la sostanza di ciò che si fa. E la sostanza è prima di tutto fatta di gesti, che automaticamente diventano simboli. 

In via San Marco dal 16 ottobre, 25 nuovi occupati su circa 1500 metri quadrati. Tra le novità, il servizio di personal shopper e quello per ottenere la visione perfetta dal proprio tv.

Tra motivatori, che non motivano, e demotivati che vincono sempre. O quasi.

Un normale contatto di lavoro con un'azienda che fino a pochi minuti prima non conoscevamo, vale a dire Gasmarine BV di Genova, ci ha permesso di scoprire un modo di gestire i dipendenti realmente innovativo.

Il nuovo spot tv e ciò che per noi significa o dovrebbe significare.

Nota ufficiale da parte del gruppo. Attraverso il proprio servizio clienti, Euronics è a disposizione per raccogliere le eventuali necessità riferite ad acquisti effettuati nella rete dei punti di vendita della Galimberti Spa: sarà sufficiente contattare il call center per ricevere assistenza o informazioni.

La vera sfida degli store fisici, che hanno bisogno di reale specializzazione al momento della trattativa con i clienti finali, sarà lavorare sulla motivazione dei propri dipendenti.