Per la prima volta nella sua storia è stata certificata “Great Place to Work”.

Riceviamo e volentieri pubblichiamo, augurando all'autore di trovare presto una nuova collocazione. 

Tantissimi i commenti arrivati sui nostri social network dopo il primo intervento.

I ritmi sono più umani e possiamo addirittura scambiare due parole con il cliente finale. Ma durante tutto il resto dell’anno…

Due "categorie" di colleghi venditori da cui dipendono successi o insuccessi dell'azienda più di quanto si pensi. Testimonianza di Nathan, addetto vendita da oltre vent'anni.

Conoscere con congruo anticipo i propri orari e – soprattutto – i propri giorni di riposo darebbe modo di pianificare vita sociale e svaghi.

La voglia di tornare alla normalità può scontrarsi con le conseguenze della situazione straordinaria che stiamo ancora vivendo.

L’ambiente lavorativo diventa sempre più sfidante, aumentando anche i disturbi della mente. Ne parliamo con la dottoressa Beatrice Casoni, medico psichiatra.

Si chiama "Genesi" e si trova nel Trevigiano. Investimento da oltre 130 milioni di euro, è destinato alla produzione di frigoriferi da incasso.

I centri commerciali hanno riaperto nei fine settimana e il nostro Nathan si interroga sull’efficacia della misura lavorando in un punto vendita.

C’è bisogno di più leader e di meno manager. Intervento di Luigi Del Giacco, esperto di Change Management.

Quanto è bene essere sinceri ad una selezione del personale e quanto è meglio, invece, condire la propria presentazione con esperienze che non ci appartengono?

Riceviamo da un commesso di Unieuro e ben volentieri pubblichiamo. Ringraziandolo, riteniamo superfluo ogni commento.

Non riusciamo ad abituarci a ricevere certe mail, come quella di un'addetta vendita che pubblichiamo qui. Anzi, spesso abbiamo la sensazione che alcuni si rivolgano a noi con attese altissime. Come se potessimo risolvere i loro problemi. Non è così. Purtroppo. Siamo solo giornalisti che cercano di fare al meglio il loro lavoro, che a volte consiste nel non girare la faccia dall'altra parte. 

Con orgoglio pubblichiamo la lettera aperta che attraverso Bianco & Bruno alcuni lavoratori di uno dei soci più importanti di Euronics desiderano far conoscere per sostenere la famiglia Vipiana. "Noi ci teniamo" dovrebbe diventare l'hashtag dell'intero settore, a dir la verità. Quando le cose diventano difficili conta la sostanza di ciò che si fa. E la sostanza è prima di tutto fatta di gesti, che automaticamente diventano simboli. 

Per organizzare il lavoro e la scuola o stare vicini alle persone: ecco la “mappa” delle applicazioni per sfruttare tutte le opportunità.

Molti i commenti giunti in redazione tramite la nostra pagina Facebook riguardo al mio precedente intervento sul blog. Ne riprendiamo alcuni.

"Non avendo un riposo adeguato, piano piano ci si logora e non si apprezza più quello che facciamo..." ci confessa un lettore.

Il diritto alla disconnessione dall’ufficio “digitale” resta ancora molto labile e di fatto inesistente.

Un normale contatto di lavoro con un'azienda che fino a pochi minuti prima non conoscevamo, vale a dire Gasmarine BV di Genova, ci ha permesso di scoprire un modo di gestire i dipendenti realmente innovativo.