Trincerarsi dietro l’ormai consueta sentenza per la quale “hanno poca voglia di lavorare” significa sbagliare nell'analisi della realtà.

L’addetto vendita Nathan racconta la sua vita in negozio e fuori. Tra settimane infinite e domande che non trovano risposte.

In una nota della società, si parla di piano globale che in Italia andrà a interessare circa 1700 posti di lavoro.

Un dibattito deflagrato all’improvviso qualche settimana fa sembra essere tornato in letargo. Ma alcune considerazioni di fondo restano.

Lo storico capitano della nazionale italiana conversa con Simone Piperno di Kairòs Solutions, partner dell'Academy di Bianco & Bruno, sui valori del team.

A scriverci è Girolamo Carrer, manager di SME (gruppo Euronics). Lui e la sua azienda si battono fin dal 2015, anche con interventi al Senato e alla Camera dei Deputati.

Di solito nel punto vendita chi lavora anche per quelli che non lavorano viene ripreso per errori di percorso.

La tendenza a cambiare lavoro in massa dopo l’uscita di un collega è un fenomeno reale confermato da studi e ricerche. Il punto di vista di chi vive il negozio.

Più faccio questo mestiere, più mi stupisco della disorganizzazione che regna sovrana nel nostro lavoro.

Come la fatica decisionale incide sulle vendite. Non basta più offrire un buon prodotto: serve molto altro. Intervento del dott. Luca Del Giacco, psicologo ed esperto di risorse umane. 

L’intelligenza artificiale non dovrà sostituire l’intervento umano, ma consentirgli di scegliere meglio e soprattutto capire meglio.

Tendiamo a pensare che il luogo in cui lavoriamo sia un microcosmo immutabile. E invece inesorabilmente tutto si modifica: scaffali, luci e perfino le dinamiche tra i colleghi.

E’ una semplificazione, e in mezzo ci sono mille sfumature. Ma questa distinzione aiuta a capire certe dinamiche sul lavoro.

La rivoluzione tecnologica crea opportunità, ma anche timori e incertezze. Come comportarsi. Intervento del dottor Luca Del Giacco, psicologo ed esperto di risorse umane.

Provocare una reazione emotiva nei sottoposti, anche la rabbia, può fargli sentire di avere il pieno controllo della situazione. Però… 

Gli effetti sul team e sulle relazioni umane che può provocare l’arrivo di un capo che si fa travolgere dalle prime (sbagliate) impressioni dei suoi collaboratori.

L'onorificenza viene conferita ogni anno dal 1901 a un massimo di 25 imprenditori.

Nella giungla del mondo del lavoro la bellezza può aiutare. E molte ricerche lo dimostrano. Ma se a farcela è colui che non ha un aspetto gradevole, allora sono dolori. Per gli altri. 

Previsto uno sciopero generale dei lavoratori per il 22 dicembre.

I comportamenti incivili del “capo” si ripercuotono sulla produttività dei collaboratori. Una ricerca interessante arriva dagli Stati Uniti.